おかげさまでソモサンも3年目の決算を無事に迎えることができました。今回は、自らの売上げ構成がどうだったのかについて整理してみます。業務の振り返りを行いつつ、「いったいソモサンって何やって食べてるんだ」という頻繁にいただく疑問への回答といたします。
2011年も数多くのクライアント様からご用命いただき本当に感謝の気持ちでいっぱいです。グラフは売上げ品目を種類別に分類しそれぞれの比率を算出したものであります。
これはホームページを新規に立ち上げる案件です。クライアント様のねらいをターゲットに適切に伝えるための企画、ページ構成、ビジュアルデザイン、HTMLやCMS(コンテンツマネジメントシステム)の導入といったものが主な内容となります。
これはすでに公開・運用されているホームページのブラッシュアップ作業です。ホームページのアクセス状況(どんな人がやってきて、どんな動きをしているか)を分析したり、他の媒体(チラシ、雑誌、新聞広告)と連動したキャンペーンを実施します。ホームページの成果をより大きなものにするための作業です。
紙媒体(チラシ、パンフレット、カード類)の企画、ビジュアルデザイン、制作業務です。ホームページと連動したキャンペーンになることが多いです。
サーバー管理、ドメイン管理、ネットワーク管理などホームページのインフラ周りをお世話する業務です。
クライアント様がオフィスのパソコンや携帯端末(スマートフォン、iPadなど)で、業務の情報を管理するためのソフトウェアを開発する業務です。顧客、商談の管理や、各種予約などを効率的に行うための仕組みづくりとなります。
上記のソフトウェアを安全に動かすためのインフラ周りのお世話をする業務です。データベースサーバー、アプリケーションサーバーの管理が主な作業です。いざという時のトラブル対応もこの項目です。
2011年からシステム構築・運用業務の比率がしだいに増えてきています。ホームページを営業の窓口として、そこで集めた情報を管理活用するという定石フローをクライアントのみなさんに提案し続けてまいりましたがその成果だと思います。2012年もホームページを端緒として新規のクライアント様とたくさん出会えるよう努めつつ、データの有効活用を図るためのシステム提案へとつなげて参ります。
どこの馬の骨かもわからない私の提案に耳を傾けてくださった担当者のみなさまには深く、深く感謝申し上げます。